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MRO间接物料及备品备件采购

培训对象: 采购员、采购工程师、采购主管及经理
课时: 2.0天 价格: ¥4800 优惠价: 无优惠
课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 通过案例研讨、小组讨论、管理模拟等多样化的互动式,让您对MRO采购各关

采购订单管理实战

培训对象: 针对buyer、物控、物料管理、供应管理的相关人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解物料管理的人员
课时: 2.0天 价格: ¥4800 优惠价: 无优惠
课程收益: 此次为期 2天的培训课程: 通过大量案例和实战演练,诠释从供应商管理、采购计划编制、订单管理、跟催、

采购合同谈判中的风险控制与合同管理

培训对象: 采购经理、采购主管;采购合同管理协调人员;采购部工作人员;该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验;
课时: 3.0天 价格: ¥5800 优惠价: 无优惠
课程收益: 帮助学员梳理国内的合同法相关内容 梳理合同框架,帮助学员记忆关键条款 帮助学员建立相关商务的法律思维

采购价格分析与成本控制

培训对象: 采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员
课时: 2.0天 价格: ¥4800 优惠价: ¥2400
课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 成本价格模版的设置与推广使用 价格分析的专业能力的提升 数据敏感度的培

采购人员必备的财务知识

培训对象: 采购等供应链的相关人员
课时: 2.0天 价格: ¥4800 优惠价: 无优惠
课程收益: 专门针对采购人员的非财课程,提升采购从财务的专业角度分析供应商的成本结构,判断供应商的财务稳定性,并

采购人员核心技能训练

培训对象: 采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员
课时: 2.0天 价格: ¥2680 优惠价: 无优惠
课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 明确采购的相关职责和组织架构 掌握采购所需要具备的常用采购技术 了解并
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