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北京奔驰-精益生产在智能现场的实际应用

培训对象:
课时: 2.0天 价格: ¥6000 优惠价: 无优惠
课程收益:

博格华纳精益改善人才培养与信息化之路(工厂实战版)

培训对象: 工厂总经理,运营总监,战略规划部,精益部,持续改善部,生产部,设备工程部,工艺部,IE部, 质量部,仓库物流部,采购部,计划部等工厂运营制造部门的经理,主管,工程师,以及现场的一线主管和班组长
课时: 1.0天 价格: ¥3000 优惠价: 无优惠
课程收益: 通过1天的学习,使学员能够: 理解精益生产与精益人才培养对企业的战略意义; 学习企业推行精益生产的

精益管理与成本降低-揭开联合利华合肥成本胜过越南工厂的奥秘(工厂实战版)

培训对象: 副总、精益团队以及生产、计划、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师、生产班组长等。
课时: 2.0天 价格: ¥6000 优惠价: 无优惠
课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 认识精益生产的核心观念 掌握推进精益降低成本的好处 了解精益各项降低成

精益生产管理(工厂实战版)

培训对象: 工厂总经理,运营总监,战略规划部,精益部,持续改善部,生产部,设备工程部,工艺部,IE部, 质量部,仓库物流部,采购部,计划部等工厂运营制造部门的经理,主管,工程师,以及现场的一线主管和班组长。
课时: 2.0天 价格: ¥6000 优惠价: 无优惠
课程收益: 理解精益生产的基本理念 了解企业实施精益生产的逻辑步骤和路线图 掌握精益生产推行实施的工具 理解各精
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