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    客户案例

    上海吉祥航空-一线班组管理能力提升轮训班

    百仕瑞与吉祥航空自2018年开始合作,基于国家民航管理局的要求,对于吉祥航空的基层班组建设实施培养,培养需要涉及到吉祥航空内部各部门班组级别的管理者,如:签派、车队、内场餐厅、乘务、内场维修、客服中心、配餐等部门管理岗位。

    系统解决方案

    • 百仕瑞制造

      制造业管理专家(内训+咨询)

      从一线主管培养、高技能人才队伍建设,到制造业岗位建模及学习体系搭建,专注于制造型企业人才培养与绩效提升个性化解决方案。

    • 睿选优课

      企业一站式培训平台(公开课)

      “9大模块,3大层级”,行业+职位全覆盖,理论+实战全囊括,让老板省心、员工称心的学习平台。

    • 瑞制咨询

      精益企业系统方案供应商(深度咨询)

      转为制造型企业提供“本土化”兼具“国际化”的可实施咨询思路和解决方案,注重项目失效、财务收益和人才培养。

    • 睿邻

      领导力品牌(内训)

      帮助学员胜任岗位要求并不断挖掘个人成长潜力,专注自主课程版权和定制化项目的新锐领导力品牌。

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