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  • 精益基础-精益生产体系和工具运用

    课程收益
    1. 认识精益生产的核心理念
    2. 消除浪费的方法和步骤
    3. 精益基础改善工具的学习和掌握
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  • IE技术与现场效率改善

    课程收益
    1. 掌握通过 IE 技术改善工厂成本的方法
    2. 掌握通过 IE 技术提升现场效率的方法
    3. 掌握标准工时及标准人工的制作方法
    掌握标准工时及标准人工的制作方法

  • SMED-快速换型

    课程收益
    1. 运用课程套表，迅速掌握快速换型的改善方法
    2. 在2~4周内能提升换型的效率20%以上；
    3. 作为精益导入切入点，短时间内建立改善信心；
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  • TPM全员生产性维护

    课程收益
    1. 理解TPM全员生产维护的内涵
    2. 学习TPM推行的要点和步骤
    3. 掌握TPM的实施方法及工具
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  • 低成本自动化改善技术

    课程收益
    1. 帮助企业强化低成本、少人化思维；
    2. 为企业在减少新设备投资方面提供新方向；
    3. 大量企业实际案例为提供低成本自働化实施思路
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  • 小停机“零”的挑战-PM分析实践

    课程收益
    1. 有效减少小停机带来的损失，提高综合效率
    2. 提升设备功能精度，保证产品质量
    3. 提升设备功能精度，保证产品质量
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  • 设备状态监控与故障诊断

    课程收益
    1. 了解监控设备工况和监测仪器的选择方法
    2. 掌握设备运行状态评估的手段与工具；
    3. 学习设备故障分析的技术手段和分析方法；
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关于我们

  • 2000年

    成立于2000年，22年来专注于企业组织绩效提升与人才学习发展。

  • 400+位

    培训顾问、组训顾问、专职讲师、产品研发、项目经理、项目班主任，专人专职，从前到后保障项目执行。

  • 10万+家

    服务客户中有大型国有企业、央企、民企、外企，其中包含诸多世界500强公司。

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    上海总部、北京、深圳、南京、苏州、杭州、青岛、成都、重庆各分支机构，能够及时响应客户需求。

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