但项目计划无法进行相应变更,怎么办?
但难于形成有效体系与闭环,怎么办?
无法建立共同体,怎么办?
无法帮助企业实现降本提质增效,怎么办?
百仕瑞对制造业一线主管有深厚的理解,积累年的数据和咨询项目经验,与制造业各行业优秀企业持续合作。有数据、有经验、有能力,为制造业一线主管提供优质的人才管理咨询及培训服务 。
百仕瑞在一线主管学习模型的实践应用(人才盘点、学习项目设计、后备/梯队人才培养、人员绩效考核等)上积累了丰富的经验、工具和标准化流程,真正将企业人才管理与后端应用结合起来,真正做到设计与实施一体化,确保良好的持续性。
百仕瑞拥有上千门课程和强大的讲师团队,为匹配丰富的学习资源,针对受众较小的零散课程,也可依托百仕瑞的微课平台、线上学习平台、公开课平台、标杆工厂参观实现定制化学习,确保后端培养实施落地。
百仕瑞拥有强大的讲师团队、培训设计团队、课程开发团队、班主任团队等细分专业团队、专项项目组为客户匹配丰富的学习资源,定制学习需求,管控项目管理全流程,专业分工确保项目质量和响应速度,为后端培养实施落地提供强大支持。