一、公司介绍

华润三九医药股份有限公司（简称“华润三九”）是大型国有控股医药上市公司，主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。上市以来，公司多次获评中国主板上市公司“金牛百强”、 “价值百强”企业。截止目前，华润三九被纳入深证成份指数、中证500、MSCI新兴市场指数和富时罗素（FTSE Russell）。

华润三九主营核心业务定位于CHC健康消费品和处方药领域，产品覆盖领域广，产品线丰富。CHC健康消费品业务覆盖了感冒、皮肤、胃肠、止咳、骨科、儿科等近 10 个品类，其核心产品在感冒、胃肠、皮肤、儿科、维矿、止咳和骨科用药占据了较高的市场份额；处方药业务则聚焦肿瘤、心脑血管、消化系统、骨科、儿科等治疗领域，多个产品位居国内市场前列。

华润三九目前拥有年销售额过亿元的品种23个，“999”品牌在消费者和医药行业中均享有较高的认可度。多年来，华润三九连续荣列WPP集团发布的“最有价值中国品牌榜”榜单；连续在中国非处方药协会发布的非处方药企业综合排名中名列前茅，999感冒灵颗粒/胶囊连续多年荣获感冒咳嗽类（中成药）第一名。此外，华润三九还有多达10个产品位居排行榜前列。

二、百仕瑞与华润三九

百仕瑞与华润三九自2016年开始合作，当时是对车间管理者进行管理技能提升的培训，获得了客户领导的高度认可，此后便开始长期进行合作，包括精益基础课程内化及岗位内训师培养项目等。2018年开始对车间主任这个岗位进行任务模型的搭建以及学习地图的设计，最终完成了整体的车间主任的学习体系搭建，并对20名车间主任进行了系统化的培养。

三、合作项目

2016年 车间管理者技能提升项目

2018年-2019年 车间主任体系搭建与学习项目

合作关系：连续合作4年

已合作天数：45天

四、主要合作成果

1、完成了车间主任岗位模型的搭建与学习地图的设计；

2、完成了20名车间主任的系统化培养；

3、精益基础课程内化，近80名学员参与项目，最终培养认证了13名内训师；

五、车间管理者技能提升培训课程

一线主管的工作特点之一，就是每天的工作内容相对固定重复，看起来很小，但是却会严重影响班组的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就会得到保证。

通过本课程的学习，可以系统的针对班组长在日常管理的六大任务，进行演练，给出每种任务易懂、易记、易执行的方法，

1、课程收益

1）学习目标：

班组长按基本时间管理的准则，合理的安排自己日常工作事务；

通过掌握六项任务的技能和口诀，班组长能按照要求完成日常工作。

2）业务目标：

通过有效执行班组日常六大任务，提升班组日常工作效率；

掌据六大任务完成的策略和工具，使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。

2、培训对象

制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员；来自和生产相关部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员