一、公司介绍

恒力集团始建于1994年，立足主业，坚守实业，是以炼油、石化、聚酯新材料和纺织全产业链发展的国际型企业。集团现拥有全球产能最大的PTA工厂之一、全球最大的功能性纤维生产基地和织造企业之一，员工达12万，建有国家“企业技术中心”，企业竞争力和产品品牌价值均列国际行业前列。

恒力集团2021年总营收7323亿元，现位列世界500强第67位、中国企业500强第21位、中国民营企业500强第3位、中国制造业企业500强第6位，获国务院颁发的“国家科技进步奖”和“全国就业先进企业”等殊荣。恒力还先后被评为“中国化纤行业环境友好企业”、“全国纺织工业先进集体”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“国家知识产权示范企业”、“全国企业文化建设先进单位”，多项产品荣获“中国驰名商标”、“全国用户满意产品”等称号。

恒力集团坚持全产业链发展，打造“原油—芳烃、乙烯—精对苯二甲酸（PTA）、乙二醇—聚酯（PET）—民用丝及工业丝、工程塑料、薄膜—纺织”的完整产业链。在炼油板块，恒力2000万吨/年炼化一体化项目是列入国务院文件的第一个重大民营炼化项目，也是新一轮东北振兴的战略项目。

。在石化板块，恒力（大连长兴岛）产业园PTA项目年产能达到1200万吨，“高标准、严要求、快节奏”建成投产，刷新了国际同行业的多项纪录。

在聚酯新材料板块，恒力集团拥有世界领先的技术装备，年聚合产能600万吨。在纺织板块，作为集团产业链的纵向延伸，恒力纺织拥有超4万台生产设备，产能规模过40亿米/年，生产基地分布在江苏苏州、宿迁，四川泸州，贵州贵阳等地。

二、百仕瑞与恒力集团

2017年，百仕瑞与恒力集团下属子公司恒科新材料开始合作，为基层管理者开展系统化的培养项目。项目从“自我管理”、“人员管理”、“现场管理”三个方向开展，采用培训+辅导的形式进行。2018年基于蜘蛛侠一期计划的良好反响，启动了二期。百仕瑞帮助恒科培养了近百位的班长，并沉淀出属于恒科的基层人才培养方式，并成为恒力集团的标杆，具有很高的品牌度。随着三期建设项目的开展，蜘蛛侠计划将于20年再次启动。

三、合作项目

2017年-2018年 蜘蛛侠计划-基层管理者能力提升项目

合作关系：连续合作2年

已合作天数：24天

四、主要合作成果

1、完成80名班组长基础班轮训；

2、完成了30多名主任层级的教练能力提升；

3、“高效班前会”内化为恒科标准流程；

4、提出近100个可执行的改善提案；

5、制作恒科基层管理工具书与案例手册；

五、一线基层班组长管理能力提升相关课程

本课程专为制造型企业一线主管研发设计，旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。

课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块，凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念，通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎，为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困惑

1、课程收益

1）梳理一线主管的管理困惑，明确职责和角色定位；

2）分享管理经验，理清管理思路，树立积极的心态；

3）了解现代生产特征，掌握最前沿的生产管理方法；

4）提升问题意识，掌握分析和解决问题的有效工具；

5）提升一线主管对管理工作的认知，规范其管理行为，提升管理的有效性；

6）应用现代生产管理的方法，解决生产现场中的实际问题，提升生产效率；

7）通过柔性化领导技术和同理心沟通技术的演练，理解并演练建立信任的方法，增强班组团队的凝聚力。

2、培训对象

制造型企业的班组长、线长、工段长、值班长、主管等基层管理者，管理岗位1-5年；部门涵盖 和生产相关的制造部、设备工程部、质量控制和保障部、工业工程和物流仓库部等