精益生产精益屋的两个立柱是指“品质”和“效率”，它们是精益生产的核心要素，也是精益屋的基础。
精益生产是一种管理模式，它的目的是提高产品的品质，降低生产成本，提高效率，实现企业的可持续发展。精益屋是精益生产的重要组成部分，它是一种经过精心设计的生产环境，能够有效地支持和实现精益生产的目标。
精益生产的品质指标包括：产品质量、产品稳定性、产品可靠性、产品安全性、客户满意度等。精益屋的设计要求符合精益生产的品质要求，包括：建立有效的质量控制体系，强化检验控制，改善生产环境，提高设备可靠性，提高操作人员的技能水平，强化安全控制，实施持续改进，让客户满意。
精益生产的效率指标包括：生产率、交付及时率、库存水平、投入成本、质量成本、劳动力成本等。精益屋的设计要求符合精益生产的效率要求，包括：提高生产率，降低库存水平，改善物流系统，提高交付及时率，改善工艺流程，优化投入成本，提高劳动力效率，提高质量控制等。
精益屋的两个立柱“品质”和“效率”，是精益生产的核心要素，也是精益屋的基础。精益屋的设计要求，要求结合精益生产的品质和效率要求，改善生产环境，优化投入成本，提高劳动力效率，提高质量控制等，从而实现持续改进，实现企业的可持续发展。精益屋的设计是一个系统工程，要求设计者具备全面的认识，深入理解精益生产的品质和效率要求，结合实际情况，设计出有效的精益屋，从而实现企业的可持续发展。
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