精益生产是一种全新的生产和管理模式，它的核心是实现以最少的资源实现最大的效率，实现最大的生产力。精益生产的实施，不仅能够提高企业的生产效率，更能够提高企业的经济效益，提高企业的竞争力。
精益生产的核心，在于持续改进，实现从“做更多”到“做更好”的转变。精益生产以降低成本、提高生产效率为核心，以消除浪费，以改进流程、提高质量为重点，以实现以最少的资源实现最大的效率为目标。
精益生产的实施，首先需要企业建立起一套完善的管理体系，引入精益生产的思想，提高企业的管理水平和组织能力，推行精益生产的原则，建立精益生产的流程，提高企业的经济效益。
其次，精益生产的实施要求企业实施“精益化”的管理，即以消除浪费为核心，消除不必要的工序和活动，精简生产过程，提高生产效率。
此外，精益生产的实施还要求企业积极开展持续改进，不断改进流程，提高质量，提高产品的性价比，以满足客户的需求。
最后，精益生产的实施要求企业建立一套有效的质量控制体系，进行及时的质量监控，控制产品的质量，以确保产品的质量。
总之，精益生产的核心是持续改进，实现从“做更多”到“做更好”的转变，以降低成本、提高生产效率为核心，以消除浪费，改进流程、提高质量为重点，以实现以最少的资源实现最大的效率为目标，通过持续改进，提高企业的生产效率，提高企业的经济效益，提高企业的竞争力。
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