公司管理者所做的一切工作，其目的就是通过他人达到自己想要的结果，所以管人是管理者最重要的工作。从某种角度来说，做好管理者的关键在于管好下属。
下面为大家分享五种管理方法，分别对应职场中的五种人群：
1、新员工怎么管理？
研究表明，两周到三个月的时间是新员工离职的频繁时期。对于企业来说，新招聘的员工很快离职，无疑会造成各种成本损失。同时，如果公司没有新鲜血液，团队也无法得到进一步的发展。所以，如何管理好新员工，让他们愿意留在团队，是领导者需要重点关注的事情。
新员工对公司很陌生，不认识同事。我们的管理者应该多关心新员工，不要让他们有被疏远的感觉。比如新员工在工作中有什么不懂的地方，我们的管理者要及时引导和帮助，同时也要指导老员工积极热情地对待新同事。
2、老员工怎么管理？
企业中很多老员工不像新员工那样充满激情和斗志，甚至一些老员工也开始变得油嘴滑舌，特别自以为是。老员工就是公司的核心财富，但是如果管理不好，一定会长期影响企业的战斗力和发展。想要改变这种情况，管理者要多给他们一些面子，把他们捧得高一点，让他们变成新员工的榜样，在虚荣心的驱使下，他们就会更认真的工作。
3、男女员工的不同管理法
通常来说，女性比男性心理更脆弱，所以我们在管理女员工的时候，一定要注意自己说的话，不要伤害她们的自尊心和面子。男员工的心理抵抗力更好，不那么脆弱，管理者应该在该批评的时候批评，严格管理。
4、性格孤僻的员工怎么管理？
性格孤僻是天生的，但是通过后天因素也是可以改变的，面对这类员工，管理者要有耐心，多与他们沟通，多关心他们，多听取他们的意见，多给他们说话的机会并让他们表达自己的想法，让他们感受到爱和温暖，不要忽视他们，让他们慢慢融入团队。
5、熟人介绍的员工怎么管理？
对于熟人介绍的员工，应该用制度严格管理，在公司制度面前一视同仁。不管是谁介绍的，都没有例外。让他们知道公司里没有特权，没有特殊的例外。
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