精益生产是一种新的制造方法，它的核心思想是以顾客为中心，将生产和服务结合，提高企业的竞争力。精益生产的五大原则是质量、小批量、持续改善、顾客服务和职业安全健康。
一、质量
精益生产的第一原则是质量。企业要提高产品质量，采用更新技术，确保产品质量稳定，把产品质量放在首位。同时，企业要建立一套完善的质量管理体系，按照质量标准全程把关，以确保生产的产品达到顾客的要求。
二、小批量
精益生产的第二原则是小批量。小批量生产可以有效提高生产效率，减少浪费，提高产品质量。企业要按照顾客的需求，订立小批量的生产计划，按照计划，采用精益制造技术，实现小批量快速生产。
三、持续改善
精益生产的第三原则是持续改善。企业要按照顾客的反馈，不断改进和完善产品，以满足顾客的要求。同时，企业要建立一套完善的改善机制，对现有的产品进行改进，使产品质量更加稳定，更加符合顾客的需求。
四、顾客服务
精益生产的第四原则是顾客服务。企业要以顾客为中心，提供优质的服务，满足顾客的需求。同时，企业要按照顾客的反馈，改进服务，提高服务质量，以满足顾客的要求。
五、职业安全健康
精益生产的第五原则是职业安全健康。企业要建立一套完善的安全管理体系，确保员工的安全，维护员工的健康，确保生产过程的顺利进行。同时，企业要按照职业安全的相关法律法规，对员工的安全和健康进行监督和管理，使员工能够安全地工作。
精益生产的五大原则是质量、小批量、持续改进、顾客服务和职业安全健康，它们是推进精益生产的重要原则。企业通过实施精益生产的五大原则，不断改善产品质量和服务质量，提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。</p>
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