精益生产和IE（Industrial Engineering）都是改善企业生产效率的有效方案，但它们之间也存在着明显的区别。一般而言，精益生产偏向于以顾客为中心，持续改善，提高效率，降低成本，提高技术水平，减少浪费，而IE则更强调数据分析，系统设计，以及运用工程学及管理学手段来改善企业的生产力。
一、从经营理念看区别
精益生产的理念是“以顾客为中心”，它的核心是对浪费的消除和顾客价值的提升，注重的是持续的改善，持续的提高效率，降低成本，提高技术水平，减少浪费，从而获得更大的市场份额。而IE的经营理念是通过数据分析，系统设计，以及运用工程学及管理学手段来改善企业的生产力，让企业更快速地完成生产任务，提高生产效率，降低生产成本。
二、从范围看区别
精益生产所涉及的范围更广，有从顾客需求到最终产品发货的全过程，其中包括设计，采购，生产，仓库，物流，客户服务等；而IE所涉及的范围更窄，主要是以工程学和管理学的手段来改善企业的生产力，以降低成本，提高效率，改善工作环境，提高生产效率等。
三、从推行方式看区别
精益生产更侧重于以全员参与的方式，鼓励员工参与企业的改善和提高，组织员工参与改善，以产生更大的市场份额；而IE更侧重于以计划，组织，控制为主的方式，更多的是以管理学的方式来改善企业的生产力，提高企业的生产效率。
四、从内容看区别
精益生产的内容主要是建立一个持续的改善的体系，涉及流程的改善，以及标准化，确保流程的持续改善；而IE的内容主要是以工程学和管理学的手段来改善企业的生产力，提高生产效率，降低生产成本，以及改善企业生产流程。
五、从目的看区别
精益生产的目的是提高品质，减少浪费，提高顾客满意度，提高市场份额；而IE的目的是改善企业的生产力，提高生产效率，降低生产成本，改善企业生产流程。
综上所述，精益生产和IE都是改善企业生产效率的有效方案，但它们之间也存在着明显的区别，从经营理念，范围，推行方式，内容，及目的等方面都可看出差异。精益生产更关注提高品质，减少浪费，提高顾客满意度，而IE则更侧重以工程学和管理学的手段来改善企业的生产力，提高生产效率，降低生产成本。
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