一、人（Man）
“人”指的是在生产现场的所有人员，包括生产主管、生产工人、搬运人员等。人是生产管理中最具挑战性的一环，也是所有管理理论中讨论的核心。不同的企业根据自身实际，会采取不同的管理方法和策略。
提高生产效率的关键在于现有人员的管理，充分发挥他们的特长，激发他们的工作热情，提升工作积极性。人力资源管理专门研究如何在有限时间内提高员工的工作效率，并找到激发员工积极性的途径。人员管理可以说是生产管理中最复杂、最难掌握的一部分。
二、机（Machine）
“机”指的是生产过程中使用的设备、工具和其他辅助生产的器械。设备的运行状态、工具的质量直接影响着生产进度和产品质量。企业的发展不仅需要提高员工素质和提升企业形象，还需要不断更新设备。高效的设备不仅能提高生产效率，还能保证产品的高质量。
三、料（Material）
“料”指的是物料、半成品、配件和原材料等。现代产品生产过程中，分工愈加精细，通常涉及多个部门同时操作多个部件的生产。如果某个关键部件未能及时完成，整个产品的组装便会停滞，导致生产线因缺料而停工。
四、法（Method）
“法”即方法或技术，指的是生产过程中需要遵循的规章制度。包括工艺指导书、标准作业程序、生产图纸、生产计划表、产品操作标准、检验标准及各类操作规程等。这些规章制度的目的是准确地反映产品的生产流程和质量要求。严格遵守这些规程，是确保产品质量和生产进度的重要前提。
五、环（Environment）
“环”指的是生产环境。某些产品，如计算机、高科技产品等对环境有着非常严格的要求，因为环境直接影响产品质量。
生产现场的环境不仅影响产品质量，还可能威胁到员工的身心安全。在不安全的环境中，员工难以安心工作，因此，环境管理是生产现场管理中不可忽视的重要一环。
制造业的生产4M1E法则！还有谁不会？
2024-08-26 栏目： 百仕瑞视角 查看(187)
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